来源丨米宅
作者丨葫芦娃
升斗小民的人生,就像种荔枝,有雨也累,无雨也累。
壹
第一个是,厦门国际银行的“不喝敬酒扇耳光”事件。
新进厦门国际银行北京分行的年轻人小杨,在聚餐的过程中,经历了社会恶臭名场面。
十年滴酒不沾的小杨同志,因为身体原因,拒绝了领导的敬酒。
领导们几杯猫尿下肚,很快飘了。
一位领导,冲上来啪啪啪给了小杨同志几个大嘴巴子,边扇边骂“你妈X”。
领导敬酒你都敢不喝,你是不是傻X。
第二个是,北京保利的强制转发事件。
上周五,北京保利在媒体群转发了一个营销活动预告的链接,顺手发了个红包。并要求所有在群里的媒体人,必须转发这个营销链接。
某个保利的领导,挨个“拍了拍”群里的媒体人,手都拍酸了,仍有个别不识时务者。
最后,这位领导同志撂了一句狠话。
没转发的,踢出群去。
围绕这两件事,说啥骚话的都有。
酒桌文化害死人,酒桌文化正吞噬中国年轻人;北京保利好大官威,媒体人被摁着头强制恰饭……
这些骚话,都没有骚到点子上。
这两件事,看起来很小,却暴露出一个严峻的大问题。
社会的内卷化,正在发生。
属于后浪的机会,正越来越少。
尤其是地产和金融这两个行业,最卷。
贰
金融,早已卷成一个圈。
圈中的后浪,越来越难翻腾起浪花。
大家可以看看近几年的券商、银行、研究所、基金等机构的招聘信息——
招聘信息上,虽然写的都是重点院校研究生。但所谓重点院校,特指985/211、两财一贸、TOP5。
大的投行,干脆就把“男性优先”作为硬性条件,写在招聘信息里。用赤裸裸的性别歧视,实名DISS劳动法。
一个行业内卷化的典型标志,就是这个行业开始派生出各种野生歧视。
性别歧视、学历歧视、生育歧视……
大家可能会觉得金融行业入职门槛高,以后收入一定高。
以后大家都是搞金融的,坐头等舱住五星级酒店,鼻梁架着日本镜框,手腕吊着绿水鬼,腰间的BBA钥匙闪闪发光,家里还有成沓的红本本,逢人就讲DCF、08年金融危机的全过程、IS-LM模型……
然而,现实的暴打是残酷的。
热门投行和行研的实习生,不仅无底薪,而且无实习证明,纯粹是小黑工的存在。
无薪,是金钱上的白嫖;无实习证明,是资历上的白嫖。
无数机构,踩在劳动法之上,疯狂白嫖对金融仍抱有幻想的职场新人们。
甚至,现在白嫖金融新人已经不止是机构,连大学里的学生都开始白嫖新人学长了。
前段时间,华南某985大四学生,假冒中信证券、中金公司和海通证券发布招聘贴,给应聘人发笔试题。
然后,名场面来了。
这个坏逼,把应聘人的答案和论文成果,直接卖了出去,卖了……
真正的零本万利。
一个行业内卷化的典型标志,就是这个行业开始各种白嫖、底层互撕。
厦门国际银行的陪酒扇耳光事件,看似是酒桌文化。
实际上是,金融圈底层社畜的艰难求生现形记。
类似这种事,在金融行业里都不能算新闻,这是常态。
近两年,金融圈里的破事儿真聊起来,比这脏一万倍的一抓一大把。
比如,博时基金特定资管部总经理与女下属偷情被捉奸在床;比如,安永合伙人的SM事件;还有,普华永道女员工勾引有妇之夫、普华永道PDF门事件;以及,知名创投高管长期诱骗女性;以及,新财富不雅饭局门……
用一幕幕活色生香告诉你,什么叫“谈的都是高大上,走的都是下三路”。
金融圈里的老炮教导新人,时常说这么一句话:
新人要想在这行混的长,要么特别有资源,要么特别放得开。
一个行业内卷化的典型标志,就是这个行业开始出现不正当和潜规则。
为什么金融行业会出现如此严重的内卷?
过去几年,金融行业一直都作为捞钱神话而存在。
人均几十万,干好上百万的“奋斗逼奇迹”,就像村子里小寡妇偷腥,被人津津乐道的广为传播,撩拨着每一个没吃到腥味的馋猫们。
于是就出现了,无数高考生“千军万马过金融独木桥”的名场面。
现在问题出现了——
金融这座独木桥,越来越窄,越来越不稳当。
如今,金融行业对国内市场的开拓已经停滞不前,又走不出去。
当然,也没有能力走出去。
原油宝倒是走出去了,但是学艺不精,被国际市场狠狠收割了一把。
于是,一群人只能留在国内市场中吃存量的蛋糕,从别人手里争夺资源。但是,银行、券商和保险的业务同质性太严重,客户差异性又不强。
到最后,就只能沦为存量市场里的内卷互撕。
更严峻的是,今年高层已经明确表示:“金融机构要对实体经济让利1.5万亿”。
什么叫让利?降低利润、降低利息呗。
有的银行是不是接到窗口指导的电话了——全年利润必须负增长不低于30%。
你敢不听?看看中信的罚单上是怎么写的。
利润降了,工资降不降?
能怪谁呢,谁让这些年金融行业高调,动不动年薪百万、身家千万。国家要让利渡难关,自然先从你这让。
一方面,存量市场的蛋糕越吃越少;另一方面,还被高层强压着降利润。
内卷化,只会是必然,只会更加严重。
先机构之间互撕,然后转化为内部倾轧。
机构倾轧职员,老人倾轧新人,有资源的倾轧没资源的,放得开的倾轧放不开的。
拒绝喝酒被扇耳光这种烂事儿,就出来了。
叁
地产的内卷,已经不能叫圈,而是卷成了皮尺。
皮尺里卷着的从业者,已经窒息到无法喘息。
什么叫内卷化?
内卷化,说白了就是“体系内部的残酷竞争和残酷互撕”。
要说到“内部残酷竞争”,如果地产说自己是第二,没人敢当第一。
我用几个例子来告诉你,这两年的地产内部竞争有多残酷。
说到土拍,大家可能还以为是以前那种几十家房企拍一块土地。
现在玩法又变了,变成了四五家房企抢到互不妥协,最后只好联合开发一个百亩小盘。
以前是三四家承建方,分享同一个工程。现在是十几个承建商分享,而且里面还有三四层的转包。
以前是一个楼盘一家营销公司代理,现在双代理的模式成为常态,甚至是一个楼盘里,四五家代理公司一起代理,每天互撕。
更厉害是的是华夏幸福的项目,一个楼盘找了七八家代理公司。这七八家代理公司,又分别搞出来两三个销售团队,外场还有十几家渠道公司。
近二十个销售团队,像一群困兽,困在在一个售楼部,天天头顶头的抢客户。
售楼部,变成了斗兽场。
小哥哥小姐姐们,销售业绩没咋提升,打架撕逼却越来越流畅。
一个行业内卷化的典型标志,就是这个行业开始出现激烈的无效竞争。
前两年,大家一直在吐槽“房企高周转”。
这个锅,房企该背,但也不能全让房企背。
房企选择高周转,纯属行业利润降低的无奈之举。
一方面,土地价格是在不停的上涨,准地王不断出现;另一方面,受行业管控的原因,银行对涉房资金的监管越来越严苛,房企的融资成本越来越高;最后,还有限价等一系列的政策因素,也在不断压房价。
搞来搞去,房企的利润就被打成了薄薄一层。近两年,房企的综合利润率大约在5%-8%。
想赚钱,就只能从提高周转效率上打主意。
房子,是越盖越烂。
能不动脑子,就不动脑子;能省成本,就省成本;
能一套产品走天下,就一套产品走天下。
以前搞地产是,向产品要利润;
现在搞地产是,向效率要利润。
对底层员工的压榨,也是越来越狠。
互联网公司的福报,是996。
地产公司的福报,是全年无休。
早上8点开晨例会,晚上9点开晚例会,周末加班搞活动。
每天下班就是一场心理博弈,赌第一个谁先走,互相给甲方爸爸晒加班时长。
前年,一个叫中梁的地产商,直接把“只要干不死,就往死里干”挂在会议室,当作企业精神吹牛皮。
现在地产基层员工的核心优势,已经不是资历好、通市场、懂营销。
而是变成了,老婆孩子不粘人、能加能熬身体棒、猝死绝对不讹人。
对下游合作方的压榨,同样也越来越狠。
过去两年,无数个销售代理行业的朋友跟我聊,不想干了。
房子不好卖,佣金压的低,结佣慢成狗,还有链家和贝壳等传统中介来瓜分新房市场的份额。
好的销售,全跑到开发商了;留下一群菜鸡,天天互啄。
而北京保利这次的强制转发事件,背后所折射的现实就是:
作为行业上游的房企部分领导同志,平时当爸爸当惯了。时不时就要以施舍者的身份,对待媒体同志们。
嗟,来食。
一个行业内卷化的典型标志,就是这个行业想要赚钱,只能靠对极限压榨人力和效率。
有个朋友,是做医疗器械的。
通俗点讲,就是专搞伟哥那种。
他说,就你们地产圈里的人买的最多。
肆
我今天跟大家聊这么多,是告诉大家——
中国,真的太需要一场技术革新了,真的太需要下一轮技术大爆炸了。
我们这个偌大国家,拥有14亿的人口。虽然看起来机会多,但内部的竞争更加严重。
尤其是,类似金融和地产这种高度成熟化的行业。
它们高度成熟之后,机会立即锐减,彻底陷入无休止的内耗。
底层互撕,新人完全没有出头之路。
要么拼资源,要么拼放得开。
如果你既没资源,又放不开,就只能在互相倾轧中,被榨成甘蔗渣,再送进垃圾箱。
另外,有一个残酷现实——
越来越多的行业,也正向金融和地产这种内卷化的方向迈进。
为什么清北的毕业生,宁愿去应聘一个街道办,也不愿进入社会大熔炉里锤炼一番?
根本原因就是,很多行业内卷化严重,底层互撕,相互倾轧,新人不仅被白嫖,动不动还要被拉去陪酒。
敢不喝,大耳刮子扇哭你。
相对而言,街道办这种体制内的工作,看起来挣得少,但胜在饭碗足够铁。
社会,正在走向内卷。各个行业,都趴在存量上拼命吮吸汁水。
此时此刻,我们太需要一场技术爆炸。
只有技术爆炸,才能带来新的增量和新的红利,才能引发机会爆炸。
类似移动互联网那样的红利、增量和机会。
虽然,我是个楼市死多头。
但我仍然希望在这个关键时刻——
高层能暂时按住楼市,按住资本市场,倒逼资金流入科创类行业,去催生出技术爆炸,去催生出技术红利所带来的机会。
只有这样,我们这种升斗小民才有机会出头。
楼市也才真正有购买力,而不是纯粹靠一时炒作。
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