作者丨正解局

来源丨正解局（ID：zhengjieclub）

据统计，在美国，印度裔家庭中线收入超过了10万美元(全美家庭平均中线收入为5.3万美元)，将近全美平均水平的两倍，比华裔多出了3万美元。

印度人在美国，凭什么混得比较好？

华裔比印度裔差吗？

01

美国收入最高的族裔

美国移民局曾对美国印度裔的IPC报告总结道：

美国的印度裔正在实现他们的美国梦，成为各个领域的佼佼者。他们已经成为最有活力、高收入、专业、融入主流社会的族群之一。更不可思议的是，他们从1960年代开始，只用了一代人的时间就到达这个高度。

在美国，印度裔人口数不算多，仅占美国总人口的1%。

人口量虽不大，质量却很高。美国印度裔多是专业人才，仅在1997-2013年间，美国发放的H-1B（特殊专业人员-临时工作签证），印度人就占了一半。

现如今，有一大部分印度裔都汇集在美国硅谷，并且在硅谷科技公司做得风生水起。在硅谷，印度裔高管、CEO比比皆是。

早在2012年，印度裔领导的硅谷科技公司就达到了33.2%。其中，最著名的有微软的CEO纳德拉和Google的CEO桑达尔·皮查伊。

除了硅谷的科技公司，在美国的金融、商贸等领域印度裔也在统治半壁江山，比如万事达卡的CEO安杰·班加及百事公司的董事长卢英德等等，不胜枚举。

印度裔CEO

美国职场的步步高升，也让印度裔收入蔚为可观。据统计，在美国，印度裔家庭中线收入超过了10万美元(全美家庭平均中线收入为5.3万美元)，将近全美平均水平的两倍。

印度裔已经超越犹太人，成为美国收入最高的外来族裔。

印度高居美国亚裔收入第一位

在亚裔中，印度裔家庭中线收入比华裔多出了30000美元，可谓是遥遥领先。

英国著名杂志《经济学人》对印度裔的报道提到：印度目前最大的潜力资本是海外的印度裔。印度数量达0.27亿的侨胞，每年从海外汇回印度的财富占到印度GDP的3.5%。

遍布世界各地的印度裔无疑拥有巨大的财富。

02

印度裔凭什么混得好？

美国是一个大熔炉。

各个族裔群居混杂，竞争激烈，印度裔凭什么脱颖而出？

第一个优势是英语，这个读者都知道，不用做太多的解释。

这里提供一组数据。据调查，如今印度人中约2亿人粗懂英语，精通英语者约为5000万。87%的印度学校用英语教学。

常说英语，影响的不仅是交流方式，还有思考方式乃至文化。帮助印度人到了美国之后没有太多文化隔阂，很容易能融入主流社会。

这确实是非英语国家没有的优势。

第二个基础是，印度教育体系做铺垫。

不要小看印度的教育。印度在1987年，大学生数量就达到370万人，在校大学生数和具有学位的科技人员均居世界第三位，仅次于美国和苏联。

印度教学的是英国的“精英教育”，同时还向美国“偷师学艺”。

早在50年代，印度就仿照美国麻省理工学院(MIT) ，在全国相继建立了6所“印度理工学院”，发展至今，印度已经有了550多所工程技术学院和1100多所多科技术学院。

这些高校培养出来的精英，很多选择赴美深造，其中又有很多人选择留在了美国。

根据美国统计局数据，76%的25岁以上的印度移民拥有学士以上学位，而其中学士学位大都是在印度本国获取的。

第三个助推器，是抱团文化。

印度人在硅谷的成功，是近20年的事。“抱团文化”对他们深入“扎根”硅谷功不可没。

上世纪80年代，第一批印度IT精英闯荡美国，直到上世纪九十年代初，他们还被认为只能在后台做工程师。但就从这个时候起，印度工程师开始积累本国人脉资源，抱团闯职场，很快就在硅谷站稳了脚跟。

印度人飞赴美国，大多数是抱着“背水一战”的决心去的。一个刚到美国半年之后“短暂”回国的印度学生说：

尽管我之前的25年都是在印度生活的，但是出国仅半年我就已经受不了国内的环境了。

相比于印度本国的生活和就业环境，印度人选择了赴美，就意味着一定要想办法留下，这也为抱团文化的形成奠定了精神基础。

印度裔的“抱团文化”早已形成成熟的前辈提携后辈、学徒式管理的“抱团”体系。

有亲历者形容说，在美国的职场里，往往是一个印度人占据了一个部门的负责位置，随后大批印度人进来。只要印度人和其他人起冲突，公司里其他印度人会无条件支持印度人。

印度裔在美国抱团发展，还有专业的组织机构。比如硅谷的印度企业家协会 (TiE)。成立于1992年的TiE，其宗旨是组建互助网络，印度裔成功人士有义务帮助下一代移民。

俗话说“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，抱团发展可以大大增加印度裔在美国职场的成功率。

03

自信、忠诚与野心

除了以上三点，还有印度人身上的三个特质，值得一说。

第一个，自信。

印度人有一种独有甚至是有点盲目的自信。

自信也好，自大也罢，这确实能让印度人在职场中更愿意表达自己，从而在领导面前崭露头角。

美国职场更欢迎善于表达自己观点，参与讨论，甚至出挑的人。印度裔有成熟的社交能力和敢于“毛遂自荐”的勇气，这些人很容易给领导留下深刻的印象。

美国教育机构WholeRen Group的首席学习官Andrew Chen曾表示，印度人不仅能证明自己工作的努力，同时具有可以打通公司不同层次结构的沟通技巧，而正是这种技巧，为他们在美国职场中带来了更为重要的东西，那就是领导力。

第二个，忠诚。

印度裔的工作忠诚度都比较高。

像微软CEO纳德拉1992年入职微软，至今已快30余年，人生的三分之一都贡献给了微软公司。

又如谷歌CEO桑达尔·皮查伊2004年入职，如今服务谷歌也长达16年。

谷歌CEO桑达尔·皮查伊

印度裔高管通常在一家公司慢慢升职、积累势能，比较容易赢得公司的信赖，获得公司的重任。

第三个，野心。

不想当CEO的工程师不是合格的印度裔。

印度裔在硕士毕业之后，有超过28%的人去读了MBA。很多在美国工作的印度人，时刻在为晋升企业高管做准备。

谷歌CEO皮查伊、微软CEO纳德拉，虽是理工科出身，都专门研习了MBA方面的课程和经验。

谷歌CEO桑达尔·皮查伊，本科毕业于印度理工学院坎普尔分校，读的是冶金工程专业。之后在斯坦福大学的材料科学与工程专业，获得了理学硕士学位，此后又拿下了宾夕法尼亚大学沃顿商学院的MBA。

微软CEO纳德拉1992年获得微软工作机会，同时自己还面临MBA课程的挑战，但纳德拉并没有二选一，而是周内在西雅图微软工作，周五下班就飞赴芝加哥，一连2年皆如此，最终获得芝加哥大学MBA学位。

自信、忠诚又有野心，三者皆有，想不成功都难。

04

美国华裔比印度裔差？

虽然华裔在美国历史悠久，18世纪中叶就开始移民美国。尽管华裔也有许多高精尖人才，但无论是在整体收入，还是在硅谷职场上，表现确实要逊色于印度裔。

但这不代表华裔就比印度裔差。

正如我们在上面分析，印度裔之所以在美国混得好，是因为去美国的印度裔本身就不差。

换句话，美国华裔有精英也有平民，美国印度裔大部分都是精英。

再加上英语、抱团文化等因素，印度裔在职场上脱颖而出，也就不足为奇了。

起点不一样，情况不一样，自然就没有可比性。

更为重要的是，美国只是众多场景之一而已，不能成为评价的唯一标准。

特别是最近几年，美国收紧移民政策，甚至开始驱逐中国留学生，华裔在美国的生存状况值得关注。

今天，美国驱逐中国留学生；明天，就不会驱逐印度留学生吗？

印度裔和华裔，与其比较谁的“美国梦”更香，不如努力拼搏属于自己国家的“强国梦”。

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